だからといって、その役に立つ知識とは何かと一般論で問われてしまうと少々答えに困ります。なぜならば、経営といってもその分野が多岐にわたります。財務、税務、法務、人事労務、マーケティング、戦略……と話題に事欠きません。またその開業医の経営環境によっても、必要な知識は変わってきます。本連載も経営をテーマに今回74回目を迎えたわけですが、まったくもってネタ切れを心配する必要はないくらいです。 

これまで取り上げてきたテーマは、時事的な経営コラム、そしてクリニック経営者として最大公約数的に直面するであろう問題や課題への対応策となります。前者はコラムですから、そんなものかと感じていただければよいのですが、後者はそうもいきません。なぜならば、その問題にぶつかる可能性が高いからです。とはいえ、そこに問題意識がなければ見逃してしまうことが多いのも事実です。例えば“節税”は、経営が安定してくれば一つの課題として挙がってくるものです。年々増えてくる納税額を見れば、そこに意識をもっていかれるのも当然のように思います。ただ、意外と何もしていない開業医は少なくありません。何かあれば税理士がアドバイスをくれるだろうということで見逃してしまい、同じような医業収入を得ながらも知識の有無と行動の差で将来残る資産が大きく異なってしまいます。