そこでまず自身の体力を経営に置き換えて、貸借対照表を用いて、そこから体型でイメージできるよう筋肉質型、痩せ型、肥満型の3つに分類してみようということに前回なりました。貸借対照表をご用意いただきながら読み進めてみてください。収入と支出が示されている損益計算書に比べて、資産の状況を表す貸借対照表は、いまいち理解できないという人が多くいます。そのポイントはバランス、つまりは比率をみていきます。体型をみる場合にも同様です。貸借対照表は通常、左側に「資産の部」、右側に「負債の部と「資本の部」となり、右左が同じ金額となっています。ちなみに青色申告決算書では資本の部が「資本」、その他のケースでは「純資産」などとなっています。この資本の部で、青色申告決算書では「事業主貸」や「事業主借」、「元入金」といった聞きなれない項目が出てきます。前者2つは事業用の口座などからプライベートで使用したお金や、プライベートのお金を事業用として使ったお金を表し、プライベートのお金の動きは事業とは別のするための特別な勘定科目です。 

筋肉質型：自己資本比率≧60％　 

痩せ型　：60％＞自己資本比率＞20％ 

肥満型　：20％≧自己資本比率 

標榜科や規模、機能その他のバランスによって一概には言えない部分があり、健診結果と同様で一つの項目の基準から外れたからと即病気ということではなく、目安としてとらえてください。とはいえ、自己資本比率が高いほうが、減収による倒産リスクは明らかに低くなることは間違いありません。自己資本比率を増やすためには、本業の純利益を増やし内部保留していくか、経営者からの資金を増やすかです。経営者からの資金といっても開業医であれば、主に本業からの収入ですので結局純利益を増やすことが必要なのです。また余計な資産を持たないようにし、かつ借入金の返済を進めていくことで自己資本比率は高くなります。 

ただしこれは安定性だけでの話です。自己資本比率が高いということは、将来への投資（例えば設備投資）などが行われていないということになります。経営戦略に照らし合わせながらバランスを保っていくべき事柄なのです。 

株式会社ニューハンプシャーMC 

代表取締役・上席コンサルタント　柴田雄一