クリニック経営・開業支援
病院経営支援

近年、事業継承（M&A）の件数が大幅に増加しており、M&A仲介を行う企業もまた急増しています。更には平均年収の高い会社にM&A仲介会社が1位にランキングされるなどM&A市場は活況を呈しています。医療業界においてもその流れは広がっています。それに伴い、弊社には医業における継承（承継）の相談件数が年々増えています。

それに伴い弊社にも医業における継承（承継）の相談件数が年々増えています。ちなみに私たちはM&A仲介会社ではありません。よって物件の取り扱いもなく、継承物件や売却相手の斡旋（マッチング）も行ってはいません。

私たちの継承への思い

• 売買価格が適正だと判断したうえで契約
• 複雑すぎる契約締結までのあらゆるプロセスもプロが介入することによって安心感をもって進行
• 親子“承継”の親へのアドバイス
• 事業譲渡をスムーズに終わらせ、そして経営を軌道に

私たちは相談者の「エージェント（代理人）」として役立ちたいと考えています。

実は、他人継承を検討するために弊社へ相談した医師の半数くらいは、継承ではなく新規開業へと切り替えています。私たちが新規開業を推奨しているわけでもありません。合理的に相談者にとってどちらが良いかを伝えているだけです。つまり事業継承だけが選択肢ではなく、それぞれのメリット、デメリットをしっかり理解してもらい、より多くの選択肢を私たちは示します。それを踏まえて相談者は最終的に自分で意思決定を行っています。

“継承”のプロフェッショナルではあるものの、適正な事業継承をすることが私たちの目的ではありません。独立開業し、大きな失敗を回避して経営を軌道に乗せていくこと、そしてその先に事業の継続と発展させていくことが本当の目的であって、継承というのは独立開業の手段でしかありません。

また、親子（親族）“継承”の子へのアドバイス、親子“承継”の親へのアドバイスもまた幅広い知識と経験が必要です。相談者が子で親から“継承”する相談も多く受けてきました。特にこのケースは、代々続いているとか、土地に根付いているとか、その他いろいろなしがらみがあったりします。そのしがらみによって継承後とても苦労して相談を受けることも少なくありません。また親から子への承継については、相続なども踏まえて考えていくことが求められます。

いずれにしても結局は、経営の継続と発展につながることが“継承”プロフェッショナルとしての目的です。不安を抱えるところがあれば、まずはご相談ください。