クリニック経営・開業支援
病院経営支援

桜の季節となりました。桜といえば入学式のような“始まり”を連想します。しかし、温暖化の影響もあって桜の咲く時期が近年だんだんと早まり、卒業で“終わり”といったものを連想する人が関東以南の若い世代で増えているということです。いずれにしても、この季節は切り替わりの時期で、病院経営者にとっては決算というイベントを迎えます。ちなみに、私が経営する会社も3月期決算で、決算書類の作成や提出はできるだけ自分やることにしています。税理士への支払いを渋っているわけではなく、経営コンサルタントとしてのカンを磨いているのです。医療も同じだと思いますが、勉強だけで得る知識は限られています。実際に自分で数字をいじり、さらに自分が本当にその立場となって知り得る知識は知恵となります。

あるとき、顧問先の院長先生から、“決算書アレルギー”で完治は難しそうなので、どう付き合っていくかという相談がありました。実際に経営者としては、経営状況を把握する上で決算書などの書類は見ないでよいはずがありません。しかし、通常目にする決算書は税務会計といわれるものであり、税金を徴収するために必要な書類なので、理解するのがそもそも難しいものなのです。極言すれば、この会計制度（仕組み）は税金を徴収するためにつくられています。そうしたこともあって、収入と支出が盛り込まれた損益計算書の数字と、実際の通帳や手持ち現金の額が全く違ってくるため、余計分かりにくさを助長しています。